与竞争对手合作：雀巢、可口可乐和联合利华等大品牌在马来西亚联手促进回收利用
各大品牌正加入新联盟——马来西亚回收联盟有限公司 (MAREA)，联合推动马来西亚的可持续发展议程，以解决塑料食品和饮料包装问题。
该联盟由马来西亚 10 个知名快消 (FMCG) 品牌组成，即可口可乐、高露洁-棕榄、子母 (Dutch Lady) 奶制品有限公司、Etika 集团、星狮（马来西亚）、亿滋国际（马来西亚）、雀巢（马来西亚）、事必胜、利乐（马来西亚）和联合利华（马来西亚），目标是截至 2025 年包装量达到 25% 的最低回收率。
越南 EQUO 认为，相比纸吸管或金属吸管，该公司环保吸管的可持续性和卫生证明具有明显优势，并于今年开始在新加坡推出全新的国际产品。
EQUO 锁定吸管、餐具甚至文具等日常一次性用品，专注开发 100% 无塑料、可堆肥的解决方案，旨在通过产品解决一次性塑料问题。
包装公司急于应对亚洲电商渠道的生鲜食品和杂货销售热潮，此类市场在未来五年内有望翻番（仅在东南亚便可达到 2,500 亿美元），同时还竭力满足品牌的可持续发展目标。
据联合国估计，到 2030 年，亚洲果蔬总体损失和浪费量将达到 6.25 亿吨，成为重要的环境问题。
苏打水策略：中国的 ZEYA 零呀硬苏打转向超市和现售渠道，并推出新包装
过去几年中，受疫情影响，中国首家硬苏打公司 ZEYA 零呀的销售额主要来源于电子商务，如今该公司已将注意力转向超市和现售渠道。
今年，ZEYA 零呀预计，现代化的现售渠道将占据大部分销售额，电子商务仅占总销售额的 7% 至 10%，尤其是考虑到中国酒类电商销售额增长幅度不如其他市场。
不再混淆视听？中国“固体饮料”制造商必须从 6 月 1 日起更改产品标签
当局表示，自 6 月 1 日起，中国的“固体饮料”制造商需遵守一系列新规定（如更改产品标签），以免消费者将其误认为保健食品或婴儿配方奶粉。
此类“固体饮料”的定义是将食品原料和食品添加剂加工成粉末、颗粒或块状的通用食品，区别于保健食品或婴儿配方奶粉，但由于有报道称消费者将其与婴儿配方奶粉混淆，当局已更改贴标规定，以尽量减少进一步误解。