凯度消费者指数(Kantar Worldpanel)大中华区总经理虞坚受访时说，比起其他国家，中国的年轻妈妈和家庭都花更多钱购买消费品。
根据虞坚，多数在90年代出生的女性如今已生儿育女。除了希望给孩子和家人品质优良的日用品，这一代的女性都是在中国相当强富的时期长大，因此她们的消费态度和生活方式都和70年代和80年代出生的女性大不相同。
这意味着她们的消费方式也会和上一代不同。
“她们有一定的可支配收入，也适应了西方文化，而她们的消费态度将和上一代截然不同。”
“这显然为零售商和各个品牌带来很多商机。”
虞坚说，这一代的年轻母亲有一定的消费能力，她们希望为家人带来更好的生活品质，因此愿意砸重金购买高档货。比起社会其他群体，她们对品质的追求提高了整体的产品品质。
除此之外，年轻中薪家庭越来越注重空气品质和污染等健康安全问题。
“这也是为什么从新西兰生产的婴儿奶粉等进口货都卖得很好。”
“最大的卖点是，产品来自一个零污染、零水质问题等的国家。这对中国消费者来说，是一大吸引力。”
对餐饮业所带来的影响
由于这些家庭注重品质，产品品质马虎不得。这也意味着，若某个产品在品质上更加出众，其价格可比市场上的其他产品更加昂贵。
虞坚说：“几乎不管是什么产品，高档货（价格比一般价格高出两成）比一般产品更加畅销。高档产品其实吸引了不少消费者。”
他说，制造商也需要思考如何为这些家庭带来便利。
他举例说，有的冷冻食品公司推出的婴儿和幼儿食品在中国深受欢迎。有的推出捏成动物形状的饺子或包子。除了儿童爱吃，也能在几分钟内烹煮食用。
他也指出，若某个产品真要在市场“占有一席之地”，就必须在用户体验和满意程度下足功夫。
成功品牌的策略
虞坚说，很多在中国市场打拼的快速消费品品牌，都把商机瞄准在育有10岁以下儿童或婴儿的家庭。
他举例说，成功开创新商机的品牌包括亿滋的奥利奥饼干和乐纯酸奶。
他指出，由于消费者注重食品安全，要吸引中国消费者购买饼干是一大挑战。
为此，奥利奥让顾客通过电子商务网站Tmall量身定制饼干包装。借着科技和独特的用户体验，奥利奥为品牌和其形象注入了新生。
另一方面，乐纯的高档酸奶每盒要价人民币25元，每公斤比一般酸奶贵九倍，但公司业绩任然节节攀升。
除了打广告，乐纯通过社交媒体以及与消费者的互动，赢取了消费者的支持。这么做不仅打响了品牌的知名度，也能通过口耳相传的方式推销产品。
上述两个品牌结合了上线和下线为宣传渠道，至今都取得亮眼的成绩。
根据凯度，在中国快速消费品的电子商务市场中，有43%的客户是育有幼儿（14岁以下）的家庭。
至于实体商店，虞坚说，这个群体生活舒适，手头上的现金充足，因此愿意找那些可以提供高档消费体验的商店。
“如果你开的是超级市场或大型超市，你真的需要提供一流的消费体验，才能吸引消费者上门。你可以为消费者提供多重便利，或提供难以忘怀的消费体验。”